Sucessão familiar: estudo de caso na Elétrica Guimarães

Abstract

As empresas familiares representam grande parte do cenário mundial. Cada empresa tem suas peculiaridades, mas tem em comum ser fruto de um sonho do fundador. Esses tipos de empresa onde a gestão é voltada para família, apresentam peculiaridades, por isso são estudadas diferentes das demais. A sucessão é um tema fortemente ligado a esse tipo de organização, porém não é uma exclusividade das empresas familiares. Ocorrem com todas as organizações que desejam que os negócios prosperem através de gerações. Entretanto essas gerações pensam e agem de maneiras diferentes. É por esse motivo que existem certos conflitos internos, que representam um dos maiores riscos de mortalidade das empresas familiares, juntamente com a falta de planejamento e capacitação desses herdeiros. Esses são fatores que remetem na dificuldade das empresas familiares em manter a perpetuidade dos negócios. Contando com um estudo de caso na empresa Elétrica Guimarães, que se encontra no mercado há mais de trinta anos e está contando com a gestão da segunda geração. A empresa está em fase de planejamento do processo da sucessão para a terceira geração, procurou-se responder ao problema de pesquisa: Qual a relação entre a capacitação profissional do sucessor da empresa familiar e o sucesso empresarial? Onde os objetivos serviram como base, através da demonstração da importância do planejamento sucessório e identificação dos principais métodos ligados a preparação do herdeiro. Sempre com objetivo de conscientização de herdeiros e fundadores a cerca de um planejamento bem estruturado para a amenização de riscos no momento da sucessão.