Treinamento em uma empresa de confecção de uniformes

Abstract

O presente artigo é constituído a partir de uma temática de treinamento e desenvolvimento, escolhida pelo fato do mercado, cada vez mais competitivo, exigir maior qualificação das empresas e para que elas ganhem vantagem competitiva. Para o alcance do objetivo geral de estruturar um modelo de programa de treinamento e desenvolvimento para uma empresa do ramo de confecção de uniformes, foi utilizado um referencial teórico que trata dos conceitos de um programa de treinamento e desenvolvimento (T&D), quais são as etapas fundamentais para o sucesso de tal programa, suas vantagens e desvantagens. Para tanto, foi aplicado aos colaboradores da empresa um questionário e feita uma entrevista com os gestores, nesse caso um sócio e uma gerente. A pesquisa foi realizada com intuito de coletar informações para melhor estruturar um possível programa de treinamento aos colaboradores. Todos os funcionários responderam ao questionário, resultando em informações bastante coerentes e levando em consideração que nunca participaram de nenhum programa de treinamento pela empresa, foi então sugerido um treinamento técnico e um comportamental, tendo os gestores e os executores do treinamento como a base da estrutura. Foi proposto à empresa analisada, um programa de T&D, executado por consultores externos, como, por exemplo, a Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG) e/ou o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE).