Gerenciamento de crise: um estudo de caso sobre a gestão feita pelo governo de Santa Catarina durante os atentados comandados pelo PGC em 2013

dc.contributor.advisorFerreira, Luiz Cláudio
dc.contributor.authorBassetto, Jaqueline
dc.date.accessioned2016-02-19T10:37:28Z
dc.date.available2016-02-19T10:37:28Z
dc.date.criacao2014-04-28
dc.date.issued2014-04-28
dc.description.abstractNo início de 2013 a violência em Santa Catarina tomou conta das páginas dos principais jornais estaduais, nacionais e até estrangeiros. De janeiro a março, o estado passou pela segunda onda de violência orquestrada pelo Primeiro Grupo Catarinense que, de dentro dos presídios, ordenava a queima de ônibus, ataques a bases policiais, entre outras ações. Em 2012 o estado já havia sofrido com atentados originários do mesmo grupo. Esta monografia objetiva identificar como o governo catarinense conduziu a crise em 2013, as possíveis falhas e acertos no gerenciamento da mesma, avaliando se a instituição estava preparada para lidar com novos ataques e como conduziu a divulgação das informações. Para atingir o proposto foi utilizado o método de estudo de caso, com base em análise de conteúdo. No período analisado, foi possível constatar o despreparo do governo ao lidar com situações adversas.pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/handle/235/7928
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectGerenciamento de crisept_BR
dc.subjectViolênciapt_BR
dc.subjectGovernopt_BR
dc.subjectSanta Catarinapt_BR
dc.subjectJornalismopt_BR
dc.titleGerenciamento de crise: um estudo de caso sobre a gestão feita pelo governo de Santa Catarina durante os atentados comandados pelo PGC em 2013pt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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