Endomarketing como recurso estratégico para a melhoria do desempenho: caso Banco Real
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Esta monografia buscou mostrar a importância para uma organização em investir no
programa de endomarketing como estratégia para aumento de desempenho. O
objetivo geral desta monografia foi de analisar o nível de satisfação com que os
funcionários da empresa exercem suas funções e como isso influencia no aumento
do desempenho dos mesmos. Foi utilizada como metodologia a pesquisa
bibliográfica de diversos autores sobre o assunto de endomarketing. Também foi
utilizado um estudo de caso da organização chamada de Banco Real. Foram
ressaltados alguns tópicos que contribuíram para o entendimento deste tema. São
eles: histórico de endomarketing, conceitos de endomarketing, ferramentas de
endomarketing, tipos de personalidade dos clientes internos e cultura organizacional.
No estudo de caso foi analisado o histórico da empresa, suas características e sua
estratégia de implementação do endomarketing. A avaliação do estudo de caso
mostrou como o uso de ferramentas de endomarketing motiva os funcionários, e
como atualmente organizações de todos os ramos devem valorizar seus clientes
internos para que ambos consigam atingir seus resultados almejados.
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RODRIGUES, Camila Martins Carvalho. Endomarketing como recurso estratégico para a melhoria do desempenho: caso Banco Real. 2007. 34 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2007.