Universidade corporativa: o que motiva a sua implantação?
| dc.contributor.advisor | Reis, Homero Barbosa | |
| dc.contributor.author | Oliveira, Nilce Leite | |
| dc.date.accessioned | 2016-12-15T23:32:48Z | |
| dc.date.available | 2016-12-15T23:32:48Z | |
| dc.date.criacao | 2009 | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | As constantes transformações no ambiente de negócios sejam pelo surgimento de novas tecnologias, sejam pela exigência de mais qualidade em produtos e serviços, ou pelo crescimento da população, entre outros aspectos, exigem das organizações adaptarem-se para se manterem no mercado. Para essas organizações, não é suficiente treinar seus funcionários para desempenharem funções, elas necessitam que toda a sua cadeia de valor esteja em constante aprendizagem e essa deve estar alinhada com a visão, missão, valores e estratégias da empresa. Daí o grande interesse das organizações na criação de suas Universidades Corporativas, como instrumento de base ao desenvolvimento continuado das pessoas ligadas a elas. É principalmente com o objetivo de identificar e analisar as motivações das organizações para a criação de suas Universidades Corporativas que se parte para a realização desta pesquisa. Para explorar esse assunto, foram pesquisadas e analisadas algumas obras literárias, mas, tratando-se de um tema relativamente novo, basicamente, as considerações existentes a respeito do conceito de Universidade Corporativa, são fundamentadas na autora americana Jeanne Meister e na professora brasileira Marisa Éboli. No desenrolar do trabalho, primeiramente é apresentada a necessidade das organizações se adaptarem as mudanças para se tornarem mais competitivas. Em seguida discorre-se sobre a educação nas organizações como um assunto que vem ganhando grande destaque nos últimos anos. Logo adiante se aborda sobre a Universidade Corporativa propriamente dita: sua importância, objetivos, estrutura, público alvo, programas educacionais e parceiros de aprendizagem. Nos dois últimos tópicos aborda-se sobre o papel da universidade corporativa na gestão por competências e na gestão do conhecimento. A conclusão a que se chega com esta pesquisa é que as empresas que já implantaram suas universidades corporativas são mais competitivas. A teoria analisada deixa clara a tendência de que todas as organizações implantem suas Universidades Corporativas como uma fonte de vantagem competitiva, sob pena de não continuarem no mercado. | pt_BR |
| dc.identifier.citation | OLIVEIRA, Nilce Leite. Universidade corporativa: o que motiva a sua implantação?. 2009. 35 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2009. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/235/10082 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Educação | pt_BR |
| dc.subject | Universidade corporativa | pt_BR |
| dc.subject | Gestão do conhecimento | pt_BR |
| dc.title | Universidade corporativa: o que motiva a sua implantação? | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |