Coaching: otimização da aprendizagem organizacional

dc.contributor.authorResende, Lucas Coelho Pompeo de Campos
dc.date.accessioned2016-12-12T22:40:16Z
dc.date.available2016-12-12T22:40:16Z
dc.date.criacao2010-10-29
dc.date.issued2010-10-29
dc.description.abstractO presente artigo defende o coaching como ferramenta efetiva para otimizar a aprendizagem organizacional. O interesse empresarial em aprendizagem organizacional, conseqüência da necessidade de se ter modelos gerenciais capazes de acompanhar o crescente ritmo de mudanças, justifica esse trabalho, justamente por propor uma solução efetiva e duradoura: o coaching. Através de um aprofundamento teórico de ambos, coaching e aprendizagem organizacional, foi identificado que existe uma complementaridade entre os dois e que o coaching pode contribuir em alguns pontos que possibilitam uma efetiva aprendizagem organizacional. Para tal, foi feita uma pesquisa bibliográfica qualitativa.pt_BR
dc.identifier.citationRESENDE, Lucas Coelho Pompeo de Campos. Coaching: otimização da aprendizagem organizacional. 2010. 23 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2010.pt_BR
dc.identifier.orientadorGagliardi, Érika Costa Vieirapt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/handle/235/9895
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectAprendizagem organizacionalpt_BR
dc.subjectCoachingpt_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.titleCoaching: otimização da aprendizagem organizacionalpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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