Como os princípios da teoria caórdica podem ajudar as empresas neste novo ambiente organizacional

Abstract

A presente monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de Administração no Centro Universitário de Brasília - UniCEUB utilizou metodologia exploratória através de pesquisa bibliográfica e do método dedutivo comparativo. O tema tratado tocam as organizações caórdicas, organizações assim definidas por Dee Hock, fundador e Diretor Executivo Emérito da VISA Internacional, por serem organizações que combinam as características do caos e da ordem. O texto começa falando das organizações do passado, organizações tradicionais, que começaram a ser alvo de estudo a partir do começo do século XX, por autores como Taylor, Fayol e Weber. Através da obra de Rafael Echeverria e de outros autores como Drucker e Maximiano, é abordada a evolução das organizações, que no passado tinham por base o trabalho manual, diferentemente das organizações atuais onde prevalece o trabalho não-manual, baseado no conhecimento e nos relacionamentos. Echeverria, que juntamente com Hock é um dos principais autores estudados para o desenvolvimento deste trabalho e foi amplamente pesquisado por tratar da transição das organizações tradicionais para as novas organizações que estão surgindo, entre outros autores, abordam a preocupação com as relações dentro das organizações, relações estas que são o alicerce para o bom desenvolvimento das organizações do futuro. Por fim o trabalho tem o intuito de levar o leitor a refletir se a maneira como se geriu as organizações tradicionais deve perpetuar e continuar gerindo as organizações emergentes.