Gestão colaborativa e comprometimento organizacional: o caso do coletivo palavra

Abstract

O objetivo deste estudo é investigar como se dá o comprometimento dos colaboradores em uma estrutura organizacional de Gestão Colaborativa. Para que esse modelo possa ser compreendido, foi realizada uma associação de conceitos de Governança Participativa, empreendedor coletivo, gestão participativa, equipes autônomas e inteligência colaborativa. Para responder essa questão foi realizado um estudo de caso junto ao Coletivo Palavra, uma associação civil sem fins lucrativos atuante no Setor da Economia da Cultura. Os instrumentos aplicados foram entrevista semi-estruturada e análise documental. O estudo confrontou os conceitos associados de Gestão Colaborativa, aos conceitos de comportamento organizacional, no sentido de comprometimento organizacional. A investigação revelou que a organização estudada tende a uma estrutura de Gestão Colaborativa, apresentando diversas e evidentes características nos conceitos. Revelou, também, que o modelo de Gestão Colaborativa favorece o envolvimento de todos os interessados nas formulações estratégicas, o que pode resultar em comprometimento organizacional, uma vez que há convergência entre as metas dos indivíduos e as da organização.