A utilização da logística de vendas na subsecretaria de edições técnicas do Senado Federal

Abstract

Este trabalho monográfico teve como inspiração para sua execução o valor que é dado ao serviço logístico no ano de 2008, além da exploração de sua utilização no serviço público como uma estratégia de contenção de gastos. A empresa escolhida para tal exploração foi a Subsecretaria de Edições Técnicas (SSETEC) do Senado Federal, por ser um Órgão Federal pertencente ao Poder Legislativo Brasileiro e atuar no ramo de vendas e distribuição de publicações, a âmbito nacional. Nessa monografia, buscou-se entender os caminhos logísticos traçados pela organização, e as principais características dos erros e acertos logísticos pertencentes ao seu local de atuação. Esta monografia teve como objetivo principal observar o controle dos gastos da SSETEC, já que a atividade logística é a principal atividade exercida por este para o cumprimento de suas atividades. O método de procedimento utilizado foi o estudo de caso, por se tratar de um trabalho acadêmico com o fim de utilizar teorias apresentadas no curso de administração, para que sejam utilizadas de modo prático. No intuito de comparar as teorias neste mencionadas com o caso da Subsecretaria de Edições Técnicas, foi utilizado o método de abordagem dedutivo. Para o desenvolvimento deste trabalho utilizou-se teorias abordadas por diversos autores, como Porter, Taboada, Lambim, Bertaglia, entre outros, além de um artigo encontrado em sites da internet. No intuito de melhor compreender os processos utilizados pela Subsecretaria de Edições Técnicas, o aluno participou de cada um deles, no período semanal de quatro horas diárias, de segunda a sexta feira. Essa atividade proporcionou a abertura por um maior interesse no que diz respeito à área de logística, a compreender suas dificuldades, e o motivo pelo qual não é simples de ser empregada na maneira mais eficiente possível dentro da organização. Através dos estudos, entrevista e comparações utilizados, foi concluído que, apesar do alto potencial existente para a realização dos processos logísticos na SSETEC, a realização destes é feita de modo ineficiente em diversos setores logísticos, como a armazenagem, distribuição, entre outros.Também foi constatado que, para uma melhor atuação logística da organização, se faz necessária uma reestruturação neste setor, além de reformas nas áreas físicas do armazém utilizado, a fim que de este se torne adequado para a realização das tarefas propostas com toda a eficiência possível.