Práticas em gestão de projetos: o caso de uma empresa pública de comunicação

Abstract

A observância das melhores práticas em gestão de projetos é essencial para aumentar a chance de sucesso dos projetos de qualquer empresa. Hoje em dia, o gerenciamento de projetos está alavancado por práticas reconhecidas, tanto no âmbito nacional como internacional. Contudo, na administração pública tais práticas ainda não estão consolidadas. Nesse sentido, o presente trabalho acadêmico tem como objetivo analisar como práticas conhecidas em gestão de projetos influenciaram nos resultados dos processos internos dos projetos operacionais da empresa pública de comunicação do Governo Federal. O trabalho foi delineado em quatro capítulos. Para alcançar os resultados esperados, foram analisados 70 projetos de um universo de 193 da área finalística. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva. A discussão dos resultados foi sustentada pelo referencial teórico do Project Management Institute (PMI) e por autores renomados sobre o tema. Dessa maneira, o resultado do trabalho permitiu verificar que os processos de gestão de projetos mais influenciados foram os processos referentes à integração, tempo e custo.