Gestão por competências: mapeamento de competências gerais relevantes em um escritório de advocacia

dc.contributor.advisorIsidro-Filho, Antoniopt_BR
dc.contributor.authorAlmeida, Ana Célia dept_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T18:07:26Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:58:00Z
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T18:07:26Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:58:00Z
dc.date.criacao2008pt_BR
dc.date.issued2008pt_BR
dc.description.abstractO presente estudo é uma pesquisa de campo que teve como objetivo mapear competências gerais relevantes para atuação dos profissionais do segmento advocatício, em especial, profissionais atuantes na sociedade de advogados Reginaldo Bacci & Advogados Associados. Inicia-se com a apresentação teórica de diversos autores, relatando informações sobre os principais temas relacionados à origem da advocacia, sendo como a profissão era concebida e a real necessidade de uma nova forma de administração. Em seguida faz-se uma ligação com os temas gestão de pessoas e gestão por competências, um novo modelo de gerir empresas e que os profissionais de direito, ainda de forma tímida estão buscando aderir visando um melhor resultado para a organização e seu funcionário. Em seguida apresenta-se o método da pesquisa, a forma como o trabalho foi desenvolvido, onde relata dados do público entrevistado e da organização e ainda como foram realizadas as entrevistas. O questionário foi elaborado pela autora deste trabalho, contando com a supervisão e correção do orientador da pesquisa. Ao término das entrevistas, transcreveu-se todas as falas e com as informações colhidas, tornou-se possível a realização da análise dos resultados. O procedimento seguinte foi a identificação das atividades que esses profissionais realizam no dia-a-dia, os conhecimentos, habilidades e atitudes consideradas relevantes para desempenhar bem sua função. O mapeamento das competências gerais e específicas de cada cargo realizados com base nas falas dos entrevistados foi desenvolvido em seguida, utilizando-se da definição de Freitas e Brandão (2006). Durante a análise de resultados, relatou-se como supra mencionado, os conhecimentos, habilidades e atitudes que os profissionais consideram relevantes para uma melhor atuação, sendo os principais itens relatados, conhecimentos dos princípios do direito, habilidade de relacionamento interpessoal e pró-atividade como atitude fundamental para o profissional do direito. Para findar com o estudo, as competências mapeadas foram apresentadas para os profissionais atuantes na sociedade de advogados Reginaldo Bacci & Advogados Associados para validação, onde foram todas consideradas como relevantes e necessárias para um bom desempenho destes profissionais.
dc.identifier.citationALMEIDA, Ana Célia de. Gestão por competências: mapeamento de competências gerais relevantes em um escritório de advocacia. 2008. 56 f. Monografia (Graduação em Psicologia) – Faculdade de Ciências da Educação e Saúde, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2008.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/3079
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectCompetência
dc.subjectGestão por competência
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subjectGestão no escritório de advocacia
dc.subjectAdministração jurídica
dc.titleGestão por competências: mapeamento de competências gerais relevantes em um escritório de advocaciapt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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