Planejamento e implementação de plano de cargos e salários: case de um clube em Brasília

Abstract

O presente trabalho visa relatar o processo, passo a passo, de planejamento e implementação de plano de cargos e salários em uma empresa. Assim, ele teve como base a seguinte pergunta: Como se deu o processo de implementação de Plano de Cargos e Salários em um clube campestre de Brasília? Para responder a essa pergunta, foi necessário caracterizar o contexto da empresa em que a pesquisa foi realizada, descrever a metodologia adotada pela consultoria responsável pela implementação do processo de Cargos e Salários e analisar os dados a partir do aporte teórico sobre o assunto. Para tanto, foi selecionado um projeto deste tipo, que foi acompanhado durante toda sua execução. O embasamento da pesquisa foi feito por meio de observação direta e análise documental. Ele tomou como base, principalmente, obras de Paschoal (2012) e Pontes (2012). Como resultado, foi possível analisar a literatura pesquisada na prática, verificando as vantagens e as desvantagens de algumas das metodologias existentes. Além disso, foi possível verificar os problemas que a falta de um Plano de Cargos e Salários traz, além de citar as vantagens de implementá-lo. Por se tratar de um plano inicial, com intuito de apenas regularizar a situação legal dos colaboradores, foi sugerido, no final da pesquisa, que se pense, futuramente, em uma estratégia mais moderna e completa, vislumbrando a possibilidade de se incluir no plano alguns critérios como participação nos resultados ou remuneração variável, por exemplo.