Demissão responsável: um comparativo entre teoria e realidade prática

Abstract

O estudo objetivou por meio de pesquisa bibliográfica exploratória e estudo de caso do processo demissional de uma Empresa de Entretenimento tecer apreciações sobre o impacto da demissão na vida do colaborador, assim como demonstrar os reflexos dos programas de demissão responsável sobre os indivíduos e sobre as organizações. A partir da comparação entre as teorias levantadas neste trabalho e o estudo de caso proposto, foi possível atingir os objetivos do presente estudo: avaliar a importância dos processos adotados atualmente para assistir o colaborador no desligamento; elucidar quais os impactos que a ausência desses processos acarreta na saúde física e mental do indivíduo; aumentar o entendimento das consequências de um processo de demissão; saber como outras empresas direcionam esse processo e identificar informações que possam ser usadas como parâmetros de comparação. Para tanto buscou-se aprofundar os conhecimentos teóricos no que tange o papel da Gestão de Pessoas na atualidade, assim como a relação da Gestão de Pessoas com o processo de demissão. Após essa fase, foi realizada pesquisa a respeito de como acontece o processo de desligamento de funcionários em uma Empresa de Entretenimento e Lazer, cujo nome e informações terão a confidencialidade preservada nesse trabalho. Dessa forma, foi possível traçar um paralelo entre teoria e prática, buscando uma proposta de aperfeiçoamento para o processo de demissão a ser seguido por essa e outras empresas. Após análise, ficou constatado que a Empresa de Entretenimento e Lazer está 100% em desacordo com os pontos avaliados neste trabalho. Assim, dos 7 pontos analisados neste trabalho nenhum item é praticado. Como resultados deste trabalho, essa pesquisa demonstra que a Demissão Responsável é mais do que uma simples ação de Recursos Humanos, ela se firma num conceito que provoca enraizamento de uma postura empresarial focada no relacionamento com seu capital humano, afetando positivamente a imagem organizacional. Além disso, faz-se necessário o alinhamento das estratégias de comunicação com o RH para que o processo tenha um desfecho satisfatório. Por fim, concluiu-se que os processos de demissão precisaram ser desenvolvidos num contexto integrado e minucioso, promovendo melhorias constantes e contribuindo para a construção de uma imagem organizacional responsável.