Ética e liderança nas organizações
| dc.contributor.advisor | Nascimento, José Antônio Rodrigues do | pt_BR |
| dc.contributor.author | Bermudez, Michael Rafael Mendes Silva | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-30T14:19:43Z | en_US |
| dc.date.accessioned | 2013-05-09T20:04:49Z | |
| dc.date.available | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.available | 2012-10-30T14:19:43Z | en_US |
| dc.date.available | 2013-05-09T20:04:49Z | |
| dc.date.criacao | 2007-01 | pt_BR |
| dc.date.issued | 2007-01 | pt_BR |
| dc.description.abstract | Para que as organizações possam competir em escala global é necessário que atendam a um maior número de stakeholders, adotando condutas empresariais éticas exigidas nos padrões mundiais, como cumprimento das leis, transparência nas operações e preocupação com a qualidade de suas relações sócioorganizacionais. O presente trabalho tem como intuito mostrar os benefícios da adoção de práticas empresariais éticas para as empresas. O objetivo geral é relacionar as práticas empresariais éticas com o exercício da liderança nas organizações. No trabalho se encontram descritos conceitos de ética, os estilos de liderança e indicadores de práticas éticas profissionais. A maior dificuldade para a realização deste trabalho foi contornar a subjetividade dos conceitos apresentados, de forma a poder utilizá-los nas organizações através de ações práticas. No trabalho, os estudos de casos foram realizados com empresas brasileiras e estrangeiras de modo a abranger diferentes realidades organizacionais. Apoiando-se no referencial teórico o estudo de caso apontou as similaridades e diferenças referentes aos estilos de liderança, e os resultados obtidos pelas empresas com a adoção das práticas empresariais éticas. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/807 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Ética empresarial | |
| dc.subject | Liderança | |
| dc.title | Ética e liderança nas organizações | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
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