Estrutura organizacional: uma proposta para Federação Brasiliense de Ciclismo

Abstract

O presente trabalho realiza uma analise da Federação Brasiliense de Ciclismo como organização, enfocando a relação entre estrutura organizacional e a execução das funções essenciais da organização. O objetivo deste trabalho é propor uma reformulação da estrutura organizacional da Federação Brasiliense de Ciclismo – FBC, a fim de garantir sua representatividade junto aos federados e o alcance de seus objetivos planejados. Este trabalho foi constituído a partir da contextualização da história do ciclismo e sua evolução, até o surgimento das organizações federativas. Buscou-se na literatura, conceitos sobre Estrutura Organizacional, que faz parte do quadro teórico baseado em Organização e métodos – O&M descrito no trabalho. A metodologia utilizada para elaborar a mudança na estrutura da organização partiu da análise dos fatos acorridos no caso estudado, no que diz respeito às funções e objetivos essenciais da instituição. Utilizou-se o método de abordagem dedutivo, o método de procedimento histórico e pesquisa bibliográfica e documental. Verificou-se na discussão a importância da estrutura organizacional para o alcance dos objetivos e funções essenciais á FBC, e apresentou-se uma nova proposta de estrutura, que melhor se aplica à realização dos objetivos funcionais da FBC