Comunicação interna como estratégia de endomarketing visando o planejamento estratégico da Caixa Econômica Federal
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O cenário da economia brasileira indica que hoje em dia é relativamente fácil
obter um colaborador com boa qualificação profissional. A pouca oferta de vagas no
mercado de trabalho, está priorizando a formação de graduados e pós-graduados
para qualquer tipo de vaga. O mercado apesar de apertado, torna-se cada vez mais
elevado e exigente. Para manter esses “clientes internos” as empresas vêm usando
o endomarketing para estreitar o relacionamento entre a empresa e o colaborador, e
também entre os próprios colaboradores. Buscam facilitar os serviços, e fazer o
possível para que todos se sintam satisfeitos.
No marketing, muitos dizem que a satisfação do cliente vem em primeiro
lugar. Porém, para que seja feito um serviço que atenda por completo um cliente, o
colaborador precisa estar satisfeito, feliz, e com entusiasmo. Apenas assim, irá
atender um cliente como deveria.
Dessa forma, apresento como a CAIXA vem trabalhando a comunicação
interna e o endomarketing de forma conjunta, unindo forças em gestão de pessoas e
marketing, em busca de um “cliente interno” mais satisfeito.