O papel desempenhado pela área de pessoal de uma empresa do ramo de autopeças de Brasília

Abstract

O estudo desenvolvido tem como objetivo analisar o papel que é desempenhado pela área de recursos humanos de uma empresa do ramo de autopeças em Brasília. Para tanto, analisou-se a literatura sobre gestão estratégica de pessoas, que é orientada por objetivos e metas a serem alcançadas estrategicamente, porém levando em consideração o desempenho da equipe e os melhores caminhos para execução. Baseou-se também no modelo de pesquisa desenvolvido por Dave Ulrich, o qual elenca quatro principais papéis que uma área de pessoal assume, ou deveria assumir, dentro de uma organização. Realizou-se uma revisão sistemática de literatura e posteriormente uma pesquisa quantitativa com os funcionários de pessoal da empresa analisada, usando como instrumento o questionário desenvolvido por Dave Ulrich. O principal resultado do estudo foi a melhor compreensão da área de RH da empresa em questão, em que a organização desempenha a principal função de especialista administrativa, dedicando a maior parte de seu tempo para resolver questões operacionais.