O silencio como estratégia: os efeitos do gerenciamento de crise da deputada federal Jaqueline Roriz
| dc.contributor.advisor | Ferreira, Luiz Cláudio | pt_BR |
| dc.contributor.author | Rabelo, Natália Ferreira | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-30T15:18:17Z | en_US |
| dc.date.accessioned | 2013-05-09T20:12:04Z | |
| dc.date.available | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.available | 2012-10-30T15:18:17Z | en_US |
| dc.date.available | 2013-05-09T20:12:04Z | |
| dc.date.criacao | 2011-01 | pt_BR |
| dc.date.issued | 2011-01 | pt_BR |
| dc.description.abstract | A presente pesquisa tem por objetivo analisar o gerenciamento de crise realizado pela assessoria de comunicação da deputada federal Jaqueline Roriz, acusada de envolvimento em um esquema de corrupção. Para o desenvolvimento da pesquisa, adotou-se a metodologia de análise de conteúdo. Serão analisados os onze dias em que a parlamentar fica em silêncio diante das acusações. A pesquisa será baseada nas reportagens feitas pelos dois principais veículos de comunicação impresso do Distrito Federal, o Jornal de Brasília e o Correio Braziliense. A pesquisa se propõe a mostrar se a estratégia de ficar em silêncio foi acertada. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/2092 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.title | O silencio como estratégia: os efeitos do gerenciamento de crise da deputada federal Jaqueline Roriz | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
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