O silencio como estratégia: os efeitos do gerenciamento de crise da deputada federal Jaqueline Roriz

dc.contributor.advisorFerreira, Luiz Cláudiopt_BR
dc.contributor.authorRabelo, Natália Ferreirapt_BR
dc.date.accessioned2012-10-23pt_BR
dc.date.accessioned2012-10-30T15:18:17Zen_US
dc.date.accessioned2013-05-09T20:12:04Z
dc.date.available2012-10-23pt_BR
dc.date.available2012-10-30T15:18:17Zen_US
dc.date.available2013-05-09T20:12:04Z
dc.date.criacao2011-01pt_BR
dc.date.issued2011-01pt_BR
dc.description.abstractA presente pesquisa tem por objetivo analisar o gerenciamento de crise realizado pela assessoria de comunicação da deputada federal Jaqueline Roriz, acusada de envolvimento em um esquema de corrupção. Para o desenvolvimento da pesquisa, adotou-se a metodologia de análise de conteúdo. Serão analisados os onze dias em que a parlamentar fica em silêncio diante das acusações. A pesquisa será baseada nas reportagens feitas pelos dois principais veículos de comunicação impresso do Distrito Federal, o Jornal de Brasília e o Correio Braziliense. A pesquisa se propõe a mostrar se a estratégia de ficar em silêncio foi acertada.
dc.identifier.uri https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/2092
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.titleO silencio como estratégia: os efeitos do gerenciamento de crise da deputada federal Jaqueline Rorizpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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