Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: experiência do Banco “X”
| dc.contributor.advisor | Félix, Joana d’arc Bicalho | |
| dc.contributor.author | Borges, Daniel de Castro | |
| dc.date.accessioned | 2016-02-23T13:38:58Z | |
| dc.date.available | 2016-02-23T13:38:58Z | |
| dc.date.criacao | 2016-02-23 | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | É cada vez mais consistente e evidente a contribuição da gestão de pessoas para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. No entanto, ainda é desafiador mensurar o quanto o desempenho dessa área impacta no desempenho da empresa. Além disso, não é simples a tradução da estratégia em ações individuais, que possam ser medidas de forma que indiquem como o desempenho individual contribui para o alcance dos resultados da instituição. Este artigo apresenta resumo da evolução da gestão de pessoas nas últimas décadas. Trará também revisão conceitual de desempenho organizacional e da relevância da avaliação de desempenho de pessoas para o desenvolvimento individual e da empresa. Por fim, será descrita experiência do Banco “X”, Empresa Pública Federal, que implantou recentemente gestão de desempenho. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/235/8045 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.subject | Gestão de pessoas | pt_BR |
| dc.subject | Desempenho | pt_BR |
| dc.subject | Avaliação de desempenho | pt_BR |
| dc.title | Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: experiência do Banco “X” | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |