A eficácia na gestão: o perfil do dirigente eficaz

dc.contributor.advisorBraga, Tatyanna Castro da Silva
dc.contributor.authorSilva, Larissa Santos
dc.date.accessioned2013-09-26T11:59:21Z
dc.date.available2013-09-26T11:59:21Z
dc.date.criacao2013-06
dc.date.issued2013
dc.description.abstractO mercado de trabalho encontra-se cada vez mais competitivo e a estabilidade dos funcionários, quanto a sua empregabilidade, depende da capacidade competente, de modo eficaz. Diante do exposto, esse trabalho tem como objetivo investigar o perfil do dirigente eficaz, na inquietação de realizar um levantamento das características fundamentais que o dirigente eficaz deve possuir, incluindo a definição de conceitos essenciais a esse profissional. Dessa forma, essa monografia propõe um modelo de competências essenciais do dirigente eficaz, contemplando quatro habilidades, os quais compreendem oito papéis, que o dirigente pode assumir ao desenvolver tais habilidades. Em cada papel contemplado no modelo, três competências essenciais são contidas no mesmo. Dessa maneira, buscou-se relacionar por meio da revisão bibliográfica, métodos e técnicas que tornassem possível a aplicação prática das competências descritas, por intermédio de dirigentes ou gestores de modo geral.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniceub.br/handle/235/4031
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectLíderpt_BR
dc.subjectGerentept_BR
dc.subjectDirigente eficazpt_BR
dc.subjectPerfil do dirigentept_BR
dc.subjectModelo de competênciapt_BR
dc.titleA eficácia na gestão: o perfil do dirigente eficazpt_BR
dc.typeTCCpt_BR

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