O reposicionamento da marca: caso Nova Schin
| dc.contributor.advisor | Castelo Branco, Gabriel | pt_BR |
| dc.contributor.author | Rocha, Cristina Cortes | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2012-10-30T15:11:39Z | en_US |
| dc.date.accessioned | 2013-05-09T20:10:50Z | |
| dc.date.available | 2012-10-23 | pt_BR |
| dc.date.available | 2012-10-30T15:11:39Z | en_US |
| dc.date.available | 2013-05-09T20:10:50Z | |
| dc.date.criacao | 2006-01 | pt_BR |
| dc.date.issued | 2006-01 | pt_BR |
| dc.description.abstract | Atualmente os consumidores tornaram-se cada vez mais exigentes por causa de seu poder aquisitivo, que vem aumentando nos últimos tempos, e pelo fato da grande concorrência existente no mercado, onde o “fator sobrevivência” desta não estar apenas em empurrar o produto para o cliente, e sim conquistá-lo com o intuito de ter uma futura fidelização. Devido à modernização acelerada, muitas empresas enfrentam sérios problemas relativos à questão do produto obsoleto, ou seja, um produto já desatualizado devido ao lançamento de outro que possui as mesmas características, porém, com mais diferenciais. Contudo, o que acontece com a maioria dos produtos novos, e os já existentes, é torna-se necessário a utilização de ferramentas para que este esteja bem posicionado estrategicamente e consiga “aparecer” de forma eficaz para o consumidor. Logo, estratégias no ponto-de-venda, distribuição, preço e outros fatores utilizados pelos profissionais de marketing são primordiais para o sucesso de lançamento de um novo produto ou para o reposicionamento de um já existente. O presente trabalho estuda tais estratégias e a conseqüência obtida pela empresa que as adotou. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uniceub.br/handle/123456789/1735 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.title | O reposicionamento da marca: caso Nova Schin | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
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