Análise de indicadores de desempenho no planejamento e controle de obras de edificação: estudo de caso em obras no Distrito Federal

Abstract

Atualmente, no mercado de construção civil, um dos problemas mais recorrentes é o atraso das atividades executadas na obra. Isto acontece por diversos motivos, e as consequências são sempre as mesmas: desvio de custo e desvio de prazo do empreendimento. Neste trabalho, realizou-se uma pesquisa seguida de uma aplicação prática do planejamento e controle de produção (PCP) com a finalidade de demonstrar o impacto que este método de controle tem nos empreendimentos de construção civil. Para a aplicação desta metodologia, foi necessária a elaboração de um plano semanal de atividades (com base no Last Planner) assim como o acompanhamento da execução destas, a fim de serem extraídos, da obra, os indicadores de desempenho PPC E PEPO. Estes indicadores de desempenho foram a principal ferramenta utilizada para a interpretação dos dados levantados. Após o aferimento desses dados, buscou-se uma intervenção benéfica, por parte da equipe de produção, nas atividades problemáticas da obra e, posteriormente, mediu-se quantitativamente os efeitos positivos dessas intervenções. Constatou-se então que, por causa deste controle, houve uma melhora significativa no cumprimento das atividades contidas no planejamento de curto prazo.